事实证明，在公司内部打造一项独特的资产，而不仅仅是依靠销售业绩，才是让帕特里克·贝特-大卫的保险业务对买家如此有吸引力的关键。

• 他投入了1000万美元，为自己的保险公司打造了业内其他地方都不存在的新技术。
• 买家是一家已经收购了200家公司的企业，他们表示愿意按正常价格为他的销售业绩买单，但他们真正想要的是那项技术，以便能将其推广到旗下数十家其他公司。
• 正是这项技术，而不是他的营收规模，才是这笔交易最终跻身买家最佳收购案例之列的真正原因。
• 他给其他企业主的启示是：想清楚自己能打造出什么独特的"护城河"，让公司变得不可替代，而不仅仅是盈利。

展望：预计商界将更加强调打造专有技术或系统，将其视为获得高收购价值的真正驱动力，而不仅仅是营收规模。