Quiznos 曾壯大成為 Subway 最大的對手，之後卻迅速崩解；這個惡果，源自它不斷壓榨實際經營門市的加盟主。

• 加盟主支付的費用與權利金比 Subway 加盟主更高，還被迫向總部採購加價後的物料。
• 門市的營業額比一般 Subway 門市更高，但留給加盟主的利潤卻少得多，往往一年不到 35,000 美元。
• 數千名現任與前任加盟主提起訴訟，公司也直接終止了數百家門市的合約。
• 創辦人家族在 2006 年將半數股權賣給摩根大通（JP Morgan Chase），抽走數億美元，同時讓公司背上仍須償還的債務。
• 2008 年金融海嘯期間，Subway 推出 5 美元長條三明治，加上 Subway 引進烤箱，抹除了 Quiznos 在價格與產品上的優勢。

展望：這個連鎖品牌再也沒有翻身——目前在新東家手中約僅存 130 家門市，看不到任何東山再起的跡象。