Markiplier convirtió una apuesta de 9 millones de dólares en GoPro, una empresa al borde de la quiebra, en cerca de 15 millones de dólares semanas antes de que se anunciara una compra, y el momento en que ocurrió luce lo suficientemente sospechoso como para atraer la atención de los reguladores.

• GoPro estaba en serios problemas: las ventas cayeron un tercio, las pérdidas casi se triplicaron y las cuentas por pagar superaban con creces su efectivo.
• El fundador tuvo que prestarle 20 millones de dólares a la compañía solo para mantenerla a flote, y los auditores dudaban de que pudiera sobrevivir el año.
• Markiplier compró a alrededor de 70 centavos por acción, superó el umbral del 5% de propiedad en julio y presentó los documentos exigidos un mes tarde, unas dos semanas antes de la noticia de la fusión.
• Él dice que simplemente le gustaban la marca y la nueva cámara, pero no hay nada en los estados financieros que hiciera de esta una acción barata.
• Las probabilidades de una investigación de la SEC parecen razonables; las de que aparezca una prueba contundente, como un mensaje de texto que le diera el dato, son muy bajas.

Perspectiva: La compra se está concretando como una fusión inversa con una empresa de fotónica vinculada al sector de defensa, así que la acción sigue cotizando en bolsa y Markiplier conserva una ganancia en el papel, y una historia que defender.